《国企管理》刊发江西国控集团党委书记、董事长江尚文的署名文章：打造全国一流省级国有资本运营平台
发布日期2023-08-11 09:06:08
作者
访问 次
近日公开出版的《国企管理》杂志刊发江西省国有资本运营控股集团有限公司党委书记、董事长江尚文的署名文章：打造全国一流省级国有资本运营平台。
全文分享如下：
平台资产规模增长3.6倍，营业收入增长4.8倍，利润增长2.7倍，基金增长10倍……三年来，面对国际国内复杂多变的环境，江西国控集团何以实现创新倍增和高质量增长？
答：“构建大平台、组建大基金、带动大项目、培育大产业、推动大发展”，极大提升了企业的核心竞争力，重塑了企业的核心功能。
作为江西省国资委履行出资人职责并授权经营的国有资本运营平台，江西国控集团近年来锚定高质量发展首要任务，立足资本运营和产业投资主业，按照“构建大平台、组建大基金、带动大项目、培育大产业、推动大发展”的总体发展思路，将党的政治优势、组织优势、融合优势转化为企业高质量发展的新优势，在不断做强做优做大国有资本中，实现了质的稳步提升和量的合理增长。
2020年以来，集团合并资产规模从1764亿元增长到6343亿元，成为全省资产规模最大的AAA级省属国有企业，资产规模迈入国内省级国有资本运营公司“第一方阵”；合并营业收入从1387亿元增长到6637亿元，经营能力持续做强；合并利润从50亿元增长到133亿元，经济效益实现跨越式增长。
2022年，在江西省属国有企业综合考核中，集团获评商业二类企业“第一等次”，高质量发展指标得分位居首位。
对标一流深化改革，激活新动能
近年来，江西国控坚持稳字当头、稳中求进、进中求好，不断深化改革，在发展目标、经营指标、管理能力上全面对标一流，围绕聚焦效益效率核心指标、创新驱动发展、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设等七个方面深入开展价值创造行动，企业核心竞争力大幅提升，价值创造能力显著增强。
截至目前，集团全面落实完成国家和省级有关国企改革三年行动评估检查重点改革任务、高质量收官十大方面工作，在2022年全省评估中获评A级，在国有资本运营领域形成了一批开创性的改革成果。
其中，集团全面推进管理流程再造和机制优化，构建了中国特色现代企业制度下的新型经营责任制。在深化三项制度改革方面，集团抓住任期制和契约化管理的“牛鼻子”，实现干部能上能下；用好差异化考核“指挥棒”，实现收入能增能减；紧扣市场化用人“关键点”，实现员工能进能出。
构建万亿级大平台，塑造新优势
围绕新时代推进国有经济布局优化和结构调整目标要求，按照江西省第十五次党代会报告提出的“深入实施国资国企改革创新行动，深化国资监管体制改革，积极推进国有企业战略重组，做优做强做大省属国有资本运营平台”战略部署，江西国控顺应国有资本所有权与企业经营权分离的改革方向，汲取国内一流国资平台整合经验，在江西省产业投资大平台实施方案中创新提出财务并表整合方式，将省属国有企业股权资本进行全面整合，成功构建江西顶层的国有资本运营大平台，实现了省属国有资本有效集中，平台资产规模迅速增大。
截至目前，江西国控战略性持股省管企业已达到9家，资产规模超过6000亿元，预计今年底可达到万亿规模。届时，江西国控将成为服务全省经济发展战略的国资主力军和对外开放合作的重要省级窗口平台，迈入全国省级国有资本运营平台“第一方阵”。
同时，随着平台千亿级融资能力和单个项目百亿级引领投资能力的快速形成，AAA信用评级更加稳固，融资成本创历年新低，投资能力显著增强，构筑了江西国控高质量发展的强大资本优势。
设立千亿级大基金，打造新引擎
围绕国有资本运营核心功能发挥，近年来，江西国控通过资本运作、基金投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式，有效盘活存量国有资产，引导和带动社会资本共同发展，实现了国有资本合理流动和保值增值。
集团以万亿大平台为基础，推动组建了总规模3000亿元的江西省现代产业引导基金，并通过母子基金的方式，进一步释放国有资本放大作用，构建了省市联动和社会资本参与的产业投资新格局。截至目前，江西国控已布局政策型和市场型基金共78支，总规模达到1344亿元；现代产业引导基金已进入全国省级政府引导基金相关排名10强。
在政策型基金方面，将基金具体分为区域母基金、行业母基金、国家级基金子基金三类。其中，区域母基金完成了南昌、赣江新区、吉安、萍乡基金备案和九江、上饶基金设立；设立了科创基金等行业母基金，进一步支持新能源、航空产业、中医药等行业发展；在前期走访丝路基金、诚通基金、中国互联网基金等近10支国家级基金的基础上，落地国改双百基金，积极推动国家军民融合基金等国家级基金在江西设立子基金。
在市场型基金方面，深耕长三角、珠三角市场，对接100余家机构，落地56支基金；与广东、上海国资及头部投资机构合资成立基金管理公司。
培育大项目大产业，展现新作为
立足新发展阶段，江西国控主动作为、积极融入，通过招引培育大项目大产业，将产业比较优势加速转化为竞争优势和发展胜势，全面推动全省现代产业变革质量升级、效率升级、动力升级，助力江西高质量打造全国构建新发展格局的重要战略支点。
江西国控引导基金成立一年以来，累计完成了投资项目550个，项目投资规模约438亿元；招引87个项目落户江西，项目投资规模达215亿元；联合南昌市打造总面积约70亩的基金产业园。
结合江西特色产业和重点项目，集团于今年6月高规格举办了2023江西产业基金生态大会。会上，集团对接金石投资、达晨财智、中科创星、君联资本、尚颀资本、泰康投资、德同资本、清科母基金、浦科投资、蜂云资本等国内头部机构，通过基金返投和招商配套，落实资金和项目的双重导入，为全省产业发展汇聚了强大的资本动能。
集团还先后推动总投资50亿元的江苏芯声微项目落地景德镇市高新区，总投资50亿元的广东金晟新能源年产10万吨磷酸铁锂正极材料项目落地赣州市龙南市，总投资33亿元的安徽明讯离型隔膜项目落地吉安市安福县。
同时，通过“帮扶一批、引入一批、培育一批”，集团以基金支持江西企业加快实现资产证券化。其中，帮扶5家省内上市公司大股东，支持引入3家上市公司迁址入赣，投资支持5家企业实现上市、4家企业申报上市。
