集团召开2023年半年度工作会

江尚文对集团上半年工作予以充分肯定，一是贯彻落实党中央精神和省委省政府部署要求有力有序，集团认真组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全力配合省委巡视以及省国资委专项整治工作，取得了良好成效；二是“双过半”目标任务全面完成；三是省现代产业引导基金发展态势向上向好，机制建设持续完善，项目落地稳步推进，影响力不断扩大；四是集团改革发展态势不断好转。江尚文指出，在肯定成绩的同时，也应认识到在推动集团第三次转型升级，以及推动机关化向企业化转变、行政化向市场化转变等方面仍有差距。

江尚文强调，要坚决贯彻落实党中央精神和省委、省政府部署要求，充分认识、认真研判当前经济形势，聚焦主责主业，找准自身定位，加强沟通协作，推进集团高质量发展。做到一是管控有力，服务到位。要倾听一线呼声，关注基层需求，充分履职、加强管理，分级负责、一贯到底，推动所属企业发展。二是优化机制，强化考核。科学授权，激发所属企业积极性、主动性；分解指标，体现差异，发挥考核指挥棒作用。三是风清气正，奋发有为。要持续巩固集团风清气正的政治生态，领导干部要坚持“子率以正，孰敢不正”理念，以身作则、带头示范、担当作为，不断强化思想建设、能力建设、作风建设，以更好地适应集团发展需要，符合省委省政府的工作要求，满足全体职工的期望。

匡兵强调，集团各单位各部门要认真学习贯彻此次会议精神，牢固树立“主体意识、目标意识、考核意识、危机意识”，坚持稳字当头，严格对标对表，把主题教育和推动发展紧密结合，实干担当，奋发有为，努力推动全年各项工作目标圆满完成。一是坚持稳中求进，强化考核调度，高效推动重点工作进展提档提速。全力以赴完成省委省政府交办的重大任务，高标准完成集团年度预算目标、年度投资计划、“十四五”中长期规划调整、新一轮国企改革创新深化提升等工作。二是坚持稳中求变，强化流程再造，有序推动集团管理变革创新。打造高效的管控型总部，进一步明晰集团业务单元，构建更加紧密的上下联动战略协同机制。三是坚持稳中求质，强化风险管理，全面巩固高质量发展基础。加强存量重大风险处置和风险责任追究，构建更加紧密的风险防控全过程机制。四是坚持稳中求优，强化能力提升，打造一支优秀专业人才队伍。创新专业人才选培机制，建立专业能力考评机制，畅通专业人才发展机制。五是坚持稳中求新，强化作风建设，树立担当实干的工作新风。发挥“头雁效应”，激励担当作为，深入治理机关化行政化作风。

会上，集团党委副书记胡劲松通报集团上半年“加强党的建设成效”考核指标完成情况，集团党委委员、副总经理杨江通报集团上半年“高质量发展成效”考核指标完成情况及产业发展情况，集团党委委员、财务总监冷绪忠通报集团上半年整体经济运行情况，集团党委委员、副总经理毛顺茂通报集团上半年大基金工作进展情况，集团党委委员、副总经理丁鸿君通报集团上半年投资计划完成情况和重大项目投资情况，集团其他领导班子成员结合各自分管领域上半年工作情况发言。省旅游集团、国控基金、商投集团、国控置业集团作为所属单位代表现场汇报上半年工作情况及下半年工作计划。

来源|江西国控